为适应新形势下医院精细化管理和高质量发展的需要，打造一支高执行力、目标规划清晰的管理团队，11月12日，我院在东侨院区举办宁德市医院医疗集团2023年第二期中层管理干部培训班。集团核心医院、成员医院及周边兄弟医院院领导、中层管理干部、中级职称以上人员参加培训。

院党委书记陈子春在开班仪式上致辞。他表示，当前我院正处于创建省级高质量发展试点单位和省级区域医疗中心建设的关键时期，上海市第一人民医院管理和专家团队的入驻为医院高质量发展和省级区域医疗中心的建设提供了人才和技术支撑；二期搬迁工作的推进和三期建设为医院发展提供了基础保障，医院发展恰逢其时、大有可为。医院全体中层管理干部要充分发挥管理团队的作用，重点围绕医院核心目标，立足实际，以医院等级为导向，以国考的各项指标、医院评价为标准，描准学科发展规划；要认真分析成本管理、内部控制、流程管理等薄弱环节，坚持补短板强弱项，把发展中的矛盾转化为医院发展的动力，不断提高医院管理水平，推进医院高质量发展。

培训班特别邀请成功使者集团资深专家、《公立医院高质量发展》战略研发组长韩艳青授课。韩艳青紧紧围绕高质量发展、国考指标、解读DIP、运行管理维度与提升、团队建设、目标规划等内容，讲述了团队目标规划与管理以及如何打造高执行力团队。课程培训以政策解读、理论导入、案例分析、互动问答等方式进行，让参训人员体验到教练式领导力、目标与责任、沟通能力在促进医院高质量发展中的重要性，对聚焦医院发展、达成目标起到重要指导作用。

院长吴光辉作总结发言。吴光辉表示，为期一天的培训让参训学员收获满满。希望本次培训班能帮助中层管理干部树立目标管理思维，激发责任意识和运营意识，提升管理技能，锤炼中层干部队伍凝聚力、组织力和战斗力，更好地掌握为医院整体发展出谋划策的方法，以此加快推进医院管理模式和运行方式的转变，解决医院高质量发展中的主要矛盾，也希望能够给各位兄弟医院同仁们带来更多的启发与思考，共同推动宁德卫生事业高质量发展。